Юрист – фермеру
Учёт расходов хозяйства в условиях отсутствия дохода
Вопрос:
У нас возник вопрос по учёту расходов хозяйства в условиях отсутствия дохода.
Наше фермерское хозяйство, в настоящее время, ничего не зарабатывает, однако имеются всевозможные расходы. Например, за оформления земли нам необходимо было уплатить 2000 руб, а также возникают иные расходы. Вообще безналичные платежи весьма удобны, однако банк не позволяет положить учредителю личные деньги на счет. В итоге учредителю приходится платить через кассу банка от имени хозяйства. Таким образом у хозяйства возникает задолженность перед учредителем. И погасить её в ближайшие пару лет не представляется возможным.
Подскажите, как лучше поступить в этом случае? Можно ли вообще не ставить на приход платежки через кассу, интересуют ли эти движения кого-нибудь? Может есть другой способ положить личные деньги на счет для ведения хозяйственной деятельности? Насколько правильно будет бесконечно повышать уставной капитал с этой целью?
Если пойти путем займа, как правильно его оформить и как быть в случае, если не получается закрыть займ в течение года, есть ли какие-то сроки? Также возникает вопрос с тем, что учредитель и директор одно лицо и взять займ сам у себя нельзя.
Форма налогообложения - упрощенная, без НДС.
Ответ:
Наиболее корректными способами инвестирования в описанном случае могут быть либо заем, либо вклад в уставный фонд.
При этом в первом случае у организации возникает обязательство по возврату денежных средств и уплате процентов (в случае, если их начисление будет предусмотрено договором).
Учитывая, что фактически заем в данном случае будет являться способом инвестирования, целесообразно предусмотреть договором заема удаленный (как минимум в несколько лет) срок возврата заема.
От имени организации договор следует подписывать лицу, уполномоченному на его заключение с заимодавцем. С целью подписания договора разными лицами, необходимо выдать доверенность работнику организации на заключение договора заема.
Андрей Толочко, юридическая компания Revera.
